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单选题

在成功交付一个项目后,项目经理注意到在项目过程中报告和解决的一些问题与其他项目中遇到的问题类似。项目经理应该怎么样做才能提高未来效率?()

发布日期:2021-08-18

在成功交付一个项目后,项目经理注意到在项目过程中报告和解决的一些问题与其他项目中遇到的问题类似。项目...
A

查阅组织过程资产以进行未来项目规划

B

获得项目发起人的反馈

C

针对类似项目对此项目进行标杆对照

D

与团队开会,以审查,记录和沟通经验教训

试题解析

项目经理

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

中文名
项目经理
词性
名词
简称
PM
外文名
The project manager
职责
项目策划、负责执行

中报

中报的含义分为两种:1.古代朝廷的官报。 2.一般指上市公司中期报告,公司公布的该公司上半年的财务报表。

中文名
中报
外文名
Interim statements
含义2
公司公布的该公司上半年的财务报表
拼音
zhōnɡ bào
含义1
古代

交付

交付,拼音为jiāo fù,汉语词语,释义为支付、交给。出自《初刻拍案惊奇》。

中文名
交付
拼音
jiāo fù
外文名
pay
注音
ㄐㄧㄠ ㄈㄨˋ

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