单选题
发布日期:2021-03-18
正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
企业管理制度(Management Systems)现代企业管理制度是对企业管理活动的企业管理制度制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。绩效沟通主要体现在四个方面:目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通--绩效沟通四阶段模型。四个方面相互配合,层层递进,共同构成了企业的沟通系统。
正式,是汉语词语,拼音是zhèng shì,意思是合乎一般公认标准的或合乎一定手续的。
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