单选题
面向过程的组织变革，主要是打破（）
发布日期：2020-12-11
A
部门界限
B
职能碉堡
C
纵向层次
D
沟通障碍
试题解析
面向过程
“面向过程”(Procedure Oriented)是一种以过程为中心的编程思想。这些都是以什么正在发生为主要目标进行编程，不同于面向对象的是谁在受影响。与面向对象明显的不同就是封装、继承、类。简写为POP。
- 中文名
- 面向过程
- 别名
- 面向记录
- 语言类别
- C语言
- 外文名
- Procedure Oriented
- 类型
- 编程思想
组织变革
组织变革（Organizational Change）是指组织根据内外环境变化，及时对组织中的要素（如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等）进行调整、改进和革新的过程。企业的发展离不开组织变革，内外部环境的变化，企业资源的不断整合与变动，都给企业带来了机遇与挑战，这就要求企业关注组织变革。组织变革管理，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。组织变革的中坚力量是企业的中层团队，这一团队对变革的认知程度、参与热情、参与的质量，在很大程度上决定了一次变革的成功与否。
- 中文名
- 组织变革
- 运用
- 行为科学
- 外文名
- Organizational Change
- 目的
- 适应组织所处的内外环境
打破
打破，汉语词语，拼音：dǎ pò 释义：指物件受到突然或猛烈的一击而出现缺口或裂为碎片或几部分或突破原有的限制和约束。
- 中文名
- 打破
- 拼音
- dǎ pò
- 外文名
- break
- 注音
- ㄉㄚˇ ㄆㄛˋ
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