论述人力资源计划的种类及其主要内容。
发布日期:2021-11-24
试题解析
人力资源计划
人力资源规划(Human Resource Plan,HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。
- 中文名
-
人力资源规划
- 别名
-
人力资源计划
- 外文名
-
Human Resources Planning
- 范畴
-
人力资源管理
主要内容
阅读文章是从整体到部分再到整体,即初读文章,了解大意后,再理解字词,读懂每句话,给文章分段和归纳段意,最后回到文章整体上来,进而抓住文章的主要内容,并概括中心思想。概括文章的主要内容,就是要搞清楚全文主要讲的是什么。只有掌握了文章的主要内容,才能正确领会文章的中心思想。一般是要通过时间,地点,人,起因,经过,结果,来概括。
- 中文名
-
主要内容
- 性质
-
概念名称
- 外文名
-
primary coverage
论述
论述,读音lùn shù,汉语词语,意思是议论、述作。
- 中文名
-
论述
- 外文名
-
to discuss
- 释义
-
议论、述作。
- 拼音
-
lùn shù
- 出处
-
《读书》
正确答案:
(1)人力资源计划的种类
①从计划的时间跨度来分,人力资源计划与组织的整体战略计划相对应,分为长期计划、中期计划和短期计划。一般来说,一年内的计划为短期计划,这种计划要求明确、任务具体、措施落实;一至五年内的计划为中期计划,中期计划的总体要求明确,方针政策明确,但没有短期计划那样具体;五年以上的为长期计划,长期计划跨度长,对总的方向、总的原则和方针政策有概括的说明,是指导性的,但远没有前两种计划具体,在实施过程中会因环境的变化而有所改变。它指导中、短期计划的制定和实施,又靠中、短期计划的实施得以实现。
②从人力资源计划的性质看,也类似组织的整体计划,可分为战略计划和策略计划两大类。长期计划属于战略计划,短期计划和项目计划属于策略计划。如招聘、培训之类的项目计划均属策略计划,又称行动计划。
(2)人力资源计划的主要内容包括如下几个方面:
①阐述在战略计划期内组织对各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总的框架。
②阐明人力资源方面有关的重要方针、政策和原则。如涉及人才的招聘、晋升、降职、培训与发展、奖惩和工资福利等方面的重大方针的政策。
③确定人力资源投资预算。
人力资源的战略计划或长期计划着重于人力资源方面的总的、概括性的谋略和有关的重要方针、政策和原则。人力资源的策略计划与战略计划不同。策略计划是战略计划的一部分.它服从于战略计划,并为战略计划目标的实现服务。策略计划是为了战略计划的实现所采取的手段,它们之间是全局与局部、长远利益与目前利益的辨证关系。策略计划的时间跨度短、内容具体、任务要求明确。例如,每年的晋升计划、每个招聘计划或项目培训计划等都属于策略计划,这些策略计划都具有内容具体、要求明确、措施落实和容易操作的特点。
解析:
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