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单选题

()是汽车服务企业薪酬管理的一个基本法则,是目前大多数企业调动员工积极性首要和最为常用的手段,用有限的资金调动员工最大的积极性,这是企业管理者应具备的重要素质。

发布日期:2020-12-11

()是汽车服务企业薪酬管理的一个基本法则,是目前大多数企业调动员工积极性首要和最为常用的手段,用有限...
A

定员定岗

B

岗位责任制

C

多劳多得,奖惩结合

D

资源评估

试题解析

汽车服务

汽车服务,是指对汽车进行美容的行业,包括洗车、镀膜等方式。

中文名
汽车服务
内饰清洁
对汽车内部环境的清洁
靓车会洗车
一种在洗车中给

薪酬管理

刘大卫博士,华东师范大学公共管理学院副教授,硕士研究生导师,国际注册高级人力资源专家(SPHR),上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理,在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家。

中文名
薪酬管理
主讲
刘大卫
分类
讲座
形式
音像

法则

法则,指法度、规范、规则、规定、规律、准则、定理、定律、效应、现象、方法、办法等。见《荀子·王制》:“本正教,正法则。”

中文名
法则
拼音
fǎ zé
外文名
rule
注音
ㄈㄚˇ ㄗㄜˊ

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()是汽车服务企业薪酬管理的一个基本法则,是目前大多数企业调动员工积极性首要和最为常用的手段,用有限的资金调动员工最大的积极性,这是企业管理者应具备的重要素质。

()是汽车服务企业薪酬管理的一个基本法则,是目前大多数企业调动员工积极性首要和最为常用的手段,用有限的资金调动员工最大的积极性,这是企业管理者应具备的重要素质。

挫折理论是从阻碍人们发挥积极性的因素入手,研究积极性的()问题,即挫折与积极性的关系研究。

根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性。

管理者要学会调动员工的积极性,()是调动积极性的前提和基础。

根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性。

需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性没有启发作用。

人的积极性源于以下三种需要,分别处于三个不同层次:对个人所需的物质利益和精神生活的追求而产生的积极性;受()影响而产生的积极性;对个人应尽的社会责任、义务的深刻...

激励效果的外在表现在于个体工作的积极性、个体工作积极性的()和个体工作的满意度三个方面。

班里有个叫田田的孩子,她总是在你教学的时候积极性不高,你去找她了解后发现,她上课的积极性不高是因为她说老师我有名字,不叫小朋友,你怎么办?