单选题
在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）
发布日期：2021-09-21
A
以制定开发计划为目的的绩效面谈
B
以维持现有绩效为目的的绩效面谈
C
以绩效改善计划为目的的绩效面谈
D
以职业生涯设计为目的的绩效面谈
试题解析
绩效面谈
绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认．找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈、进行中的绩效指导面谈、末期的绩效考评总结面谈。
- 中文名
- 绩效面谈
- 目的
- 工作情况的沟通和确认
- 分三类
- 即初期的绩效计划面谈
- 通过
- 绩效面谈实现上级主管
- 根据
- 工作的进展程度
- 作用
- 达到改善绩效
一种
一种，是汉语词汇，出自汉·班固《白虎通·五行》，解释为一个种类。
- 中文名
- 一种
- 出处
- 白虎通·五行
类型
类型，指包含由各特殊的事物或现象抽出来的共通点的抽象概念；在 .NET 框架中，类型(type)又被称作组件(component)。通常情况下，应用程序既包括我们自己创建的类型，也包括微软和其他一些组织创建的类型。
- 中文名
- 类型
- 注音
- ㄌㄟˋ ㄒㄧㄥˊ
- 释义
- 包含由各特殊的事物或现象抽出来的共通点的抽象概念
- 拼音
- lèi xíng
- 英译
- type;pattern
- 出处
- 《自序》
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