单选题
在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）
发布日期：2021-03-19
采购管理计划
变更管理计划
范围管理计划
风险管理计划
试题解析
采购过程
采购过程是指从采购计划开始，到采购询价、采购合同签定，一直到采购材料进场为止的过程。
- 中文名
- 采购过程
- 询价
- 获得谁有资格完成工作的
- 解释
- 采购材料进场为止的过程
- 供方选择
- 加权方法
项目启动
项目启动（xiàng mù qǐ dòng）是一个过程，它始于某个触发条件（招标、上级命令、商业机会等等）而结束于在项目目标的渐进明细（量化）。通常在发达国家该阶段会持续比较长的时间用于论证，以免给投资人造成损失。而在项目目标达成一致后，项目经理也会被委任，并带领早期项目团队开展各项项目的计划工作。
- 中文名
- 项目启动
- 拼音
- xiàng mù qǐ dòng
- 外文名
- Project initiating
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
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