一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级，项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成，其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做？（）

[单选题]There are two cabling schemes to choose from when implementing a Cisco CRS-1 multishelf system：single-module cabling and multimodule cabling. What is the maximum capacity of the LCCs that aresupported in multimodule cabling？（）

[单选题]女性，68岁，因头痛1个月入院，术前诊断为颅内占位性病变伴颅内压升高。患者曾有高血压史10年，入院后测血压为180／100mmHg，心电图显示左室肥厚，麻醉诱导不宜选用

[问答题]语言的弊病是既A可传达内心的B情感与思想，也C可用于D欺诈、误导、批评和侮辱。

[单选题]药品经营企业依法变更许可事项，应重新办理《药品经营许可证》的情形是

[问答题]沸腾焙烧的强化措施有哪些？

[单选题]转录复合物中所产生的三元复合物为（）。

[多选题]TBBP530面板上的接口有（）.

[多选题]溃疡病的保健指导是（）

[填空题]建筑物间的距离主要应根据（）、通风与建筑防火安全要求来确定。

[判断题]西门子A型电动列车在司机室两侧各有一扇单叶的内藏式滑动门，用于驾驶员安全出入

[单选题]供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请求合同收尾。项目经理应该怎么做？（）

[单选题]为了得到业务，某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做？（）

[单选题]供应商沟通说，某个项目事项的交付将延迟2周时间。项目经理应该怎么做？（）

[单选题]在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？（）

[单选题]供应商不断延迟向项目管理团队提交状态报告。项目经理应该怎么做？（）

[单选题]一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级，项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成，其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做...

[单选题]为了得到业务，某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做？（）

[单选题]在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？（）

[单选题]在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？（）

[单选题]供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请求合同收尾。项目经理应该怎么做？（）