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单选题

由于组织变更,项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做?()

发布日期:2021-03-19

由于组织变更,项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做?()
A

告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。

B

审查人力资源管理计划,确定是否可以聘用额外资源。

C

审查已批准变更的变更管理计划。

D

聘用更多资源。

试题解析

可交付成果

可交付成果是满足一个或多个目标的报告或产品。标志着一个或多个任务的完成。所有可交付成果的完成标志着项目的完成。应识别非可交付成果,任何没有明确要求的结果,都意味着其在项目可交付成果之外。具体成果应包括中间结果(项目计划、工作分解结构、进度计划、状态报告等)和项目成果(产品、服务、用户手册等),其在完成后必须提交出来以满足合同的要求。

中文名
可交付成果
外文名
Deliverables

最终项目

《最终项目》是由Taylor Ri'chard导演的一部影片。

中文名
最终项目
制片地区
美国
编剧
Zachary Davis Taylor Ri'chard
出品公司
Cavu Pictures ..
导演
Taylor Ri'chard

变更

变更,汉语词汇,拼音biàn gēng,释义是改变,更动。

中文名
变更
近义词
变动
出处
管子·法法
拼音
biàn gēng
解释
改变;

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