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单选题

下列有关科学常识的表述,不正确的是()。

发布日期:2021-03-18

下列有关科学常识的表述,不正确的是()。
A

月亮对海水的吸引力比太阳大,引起地球上潮汐现象的主要原因是月亮对海水的吸引力

B

世界著名的死海位于西亚,尽管死海的含盐量较高,但其中的营养物质很丰富,死海中有大量的水生动植物

C

云和雾都是水蒸气达到饱和并凝结成细小的水滴而形成的,它们在本质上是相同的

D

X射线是一种波长比紫外线更短的光,它是由德国物理学家伦琴在1895年发现的

试题解析

潮汐现象

潮汐现象,是地球上的海水受月球和太阳(作用较小)的万有引力作用而引起的涨落现象。人们把吸引海水涨潮的力称为引潮力。凡是到过海边的人们,都会看到海水有一种周期性的涨落现象:到了一定时间,海水推波助澜,迅猛上涨,达到高潮;过后一些时间,上涨的海水又自行退去,留下一片沙滩,出现低潮。如此循环重复,永不停息。海水的这种运动现象就是潮汐。法国文学称之为“大海的呼吸”。

中文名
潮汐现象
天文意义
天体
柏拉图理论
潮汐就是地球的呼吸
特点
每昼夜两次高潮,昼称潮,夜称汐
产生原因
地球、月球与太阳的位置发生变化
中国古代理论
巨大海生动物定期出入海宫造成

海水

海‌‌‌‌‌‌‌‌‌水是论坛和贴吧中的用语,与纯水不同,海水是指有一定意义的灌水,例如对某件事情只发表一个浅显的结论,而不对其进行分析,类似于钓鱼。

中文名
海水
属性
网络语言
含义
有一定意义的灌水
拼音
hǎi shuǐ

月球

《月球》是制作《病房》的Renegade Kid利用加强版的游戏引擎开发的最新作品。《病房》作为DS上的一款优秀的恐怖游戏,轰动一时,其优秀的画面表现和游戏氛围的体现令人惊讶。其放出的视频和截图都证明了其画面素质相当不俗。而加入了各种各样的武器道具要素,也让游戏性得到一定的保证,可谓圣诞档期结束后近期的大作之一。Renegade Kid与发行商Mastiff在2009年在DS平台上发布了第一视角射击游戏《Moon》。他仍然在3DS平台上发布了章节式的数字重置版,取名为《Moon Chronicles》(月球编年史),这游戏也加入了玩家模式。

中文名
月球
别名
月球惊魂
游戏平台
任天堂3DS
发行公司
Renegade Kid
游戏画面
3DS
原版名称
Moon
游戏类型
FPS
开发商
Renegade Kid
发行日期
2009
最新续作
月球编年史

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综合题:国有大型企业集团公司(以下简称A公司)为加强内部控制建设,专门成立内部控制评价机构,负责内部控制评价的具体组织实施工作。该公司在设置内部控制评价机构的基础上,还成立专门的评价工作组,接受内部控制评价机构的领导,具体承担内部控制评价工作的组织。评价工作组成员由公司内部相关机构熟悉情况、参与日常监控的负责人及业务骨干组成。评价工作组对集团公司所属B、C、D、E子公司内部控制的有效性进行全面评价。检查评价中发现以下问题:(1)B公司对外投资决策失控。经查,该项投资发生于2011年6月份,当时B公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某,双方约定,由B公司向甲公司投入1000万元用于投资,期限1年,收益率20%。考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报,为避免错失良机,谭某指令财会部先将1000万元资金汇往甲公司,之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。后经查实,甲公司纯属子虚乌有。 (2)C公司对外担保管理松弛。2011年3月,C公司为乙公司提供100万元贷款担保,公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。由于李某对担保业务不熟悉,C公司也没有相应的管理制度,因此,李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属,不会出现问题,于是办理了担保手续。此后,乙公司破产,C公司承担连带责任。 (3)D公司工程项目管理混乱。2010年5月,D公司建设职工活动中心,2011年6月份完工。工程预算总投资3500万元,决算金额为3950万元。据查,该工程由D公司工会提出申请,由工会有关人员进行可行性研究,经D公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。随后,张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。在工程即将完工时,施工队负责人向张某提出,职工活动中心应有配套健身设施,建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取,指示工会有关人员提出工程项目变更申请,经其签字批准后实施。在工程完工后,由工会有关人员办理了竣工验收手续,由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后,发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。 (4)E公司重大设备采购控制不严。2011年5月,E公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。经某客户推荐和联系,E公司指派副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期间,考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料,未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判,并经各自公司授权批准,签订了采购合同。6月15日,E公司按照合同约定一次性支付了设备款。8月初,两台设备运抵E公司,并在启封、安装后立即投入生产。但在生产过程中。这两台设备多次出现故障。后经专家鉴定,这两台设备系国外淘汰多年的旧机器,丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了E公司,其实际价值不及售价的十分之一。内部控制评价机构在评价工作结束后,向A公司董事会、监事会和经理层通报了内部控制评价情况。针对所属全资子公司在内部控制方面存在的问题,A公司召开由集团公司领导、各部门负责人和各子公司负责人参加的专门会议进行研究。在讨论过程中,有关人员发言要点如下:A公司董事长王某:这几个公司内部控制薄弱给企业和国家财产造成重大损失,教训极其深刻,值得反思。集团公司和各子公司要切实建立健全内部控制,不要怕程序复杂,也不要怕审批繁琐,只要能搞好内部控制,花多大代价都值得。A公司总会计师赵某:第一,要强化内部审计,在集团公司财会部增设审计部,专门负责对内部控制执行情况进行监督。审计部接受财会部领导,但重大问题可以直接向我汇报。第二,严格审批权限,各子公司均实行“一支笔”审批,所有财务收支,无论是工程支出还是日常零星开支,都由各子公司董事长审批。第三,对所有内控缺陷的整改方案应及时向集团总经理报告。A公司财会部经理孙某:第一,建议加强对工程项目的预算管理,实行刚性预算,超预算的工程支出一律不予批准;第二,落实固定资产采购责任制,建议由各子公司技术部全权负责办理采购事宜,并建立严格的责任追究机制。 要求:(1)从内部控制角度,分析、判断并指出B、C、D、E公司内部控制中存在哪些薄弱环节? (2)从内部控制角度,分析、判断A公司董事长王某、总会计师赵某、财会部经理孙某在会议发言中的观点有哪些不当之处?简要说明理由。 (3)基于以上内部控制存在的一些缺陷,A公司内部控制评价报告应否得出有效的结论,并阐明理由。

作业完时正确的操作是()。