名词解释题
薪酬预算
发布日期：2021-03-13
试题解析
薪酬成本管理
薪酬成本管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环。薪酬预算是组织在薪酬管理过程中进行的一系列人工成本开支方面的权衡和取舍。薪酬成本管理详细分析成本构成以及成本变化趋势，是企业进行薪酬预算的首要工作。
- 中文名
- 薪酬成本管理
- 性质
- 管理学名词
- 拼音
- xīn chóu chéng běn guǎn lǐ
- 外文名
- Salary Cost Management
- 适用
- 企业
薪酬预算方法
薪酬预算方法，对薪酬作预算时采用的具体方法。一般有两种：（1） 自上而下法。首先在对组织总体业绩指标作出预测的基础上，确定组织能够接受的新的薪酬总额；然后按一定比例分配给各个部门的管理者，再由部门管理者细分到员工。这种方法有利于控制总体薪酬水平和成本，但预算缺乏灵活性，因主观因素过多而降低预算的准确性，不利于调动员工的积极性等。操作方法主要有：根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额；根据盈亏平衡点推算适当的薪酬费用比率；根据劳动分配率推算合适的薪酬费用比率等。（2） 自下而上法。先预测出单个员工在下一年度的薪酬水平，再把这些数据汇总起来，形成部门的薪酬预算，进而得到整个组织的薪酬预算。这种方法灵活性高，因接近实际而可行性较高，但不容易控制薪酬成本。在实际薪酬预算工作中，以上两种方法往往配套使用。
薪酬预算
薪酬预算，是指企业管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。薪酬预算是薪酬控制的重要环节，准确的预算可以保证企业在未来一段时间内的薪酬支付受到一定程度的协调和控制。薪酬预算要求管理者在进行薪酬决策时，综合考虑企业的财务状况、薪酬结构及企业所处的市场环境因素的影响，确保企业的薪酬成本不超出企业的承受能力。薪酬预算是组织规划过程的一部分。是确保未来财政支出的可调整性和可控制性。包括对未来薪酬系统总体支出的预测和工资增长的预测。倒置法和最大限额法是两种预算方法。
- 中文名
- 薪酬预算
- 类别
- 薪酬管理
- 外文名
- total compensation budget
- 释义
- 薪酬管理过程中成本开支权衡取舍
- 分类
- 薪酬控制
标签： 薪酬预算
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