多选题
建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性，包括（）
发布日期：2020-10-16
明确企业战略目标
梳理企业级KPI
细分职位KIP及绩效衡量指标
设定评价标准
对KPI晋升审核
试题解析
关键绩效指标
关键绩效指标(KPI, Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。KPA（Ke
- 中文名
- 关键绩效指标
- 别名
- KPI
- 领域
- 绩效考核
- 作用
- 用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标
- 外文名
- Key Performance Indicator
- 应用
- 企业管理
- 理论基础
- 二八原理
流程
流程是一个汉语词汇，拼音为liú chéng，基本意思是指水流的路程。出自《赞女子采油队》、《“外行”书记》等。
- 中文名
- 流程
- 释义
- 水流的路程
- 注音
- ㄌㄧㄨˊ ㄔㄥˊ
- 拼音
- liú chéng
- 出处
- 《赞女子采油队》
- 英译
- course
体系
体系，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。
- 中文名
- 体系
- 拼音
- tǐ xì
- 举例
- 工业体系
- 外文名
- structure
- 注音
- ㄊㄧˇ ㄒㄧˋ
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