单选题
发布日期:2021-03-19
提交变更请求。
聘用额外的资源。
将延期情况通知项目团队。
更新项目进度计划。
项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
发生是一个汉语词汇,拼音是fā shēng,意思是原来不存在的事情出现了。
为期,读音wéi qī,汉语词语,意思为作为约定的期限或日期。
题王网让考试变得更简单
扫码关注题王,更多免费功能准备上线!
此试题出现在
Hertwig效应
炸药爆炸时,放出大量的热,产生大量的()物质。
《诗艺》是()文学批评的代表作。
肌肉失神经支配时,插入电活动出现()
“实践是认识的来源”,这种观点是说()
急性输卵管黏膜炎()
()可以作为汽车维修质量的考核指标。
在正常运营期间,地铁工作人员发现或接到乘客的爆炸、毒气事件报告后,应迅速采取措施,(),控制局面,防止扩散,减少人员伤亡及财产损失。
室性阵发性心动过速最常见的病因是()
作为泄压面积的轻质屋面和轻质墙体的单位质量不宜超过()kg/m2。
暂无相关推荐~
在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是,项目管理办公室(PMO)的政策禁止加班。项目经理应该怎么做?()
在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是,项目管理办公室(PMO)的政策禁止加班。项目经理应该怎么做?()
项目管理办公室要求项目经理正式收尾项目,项目经理确保最终产品正式交付,验收,并且项目文件均已更新,项目经理应该采取下列哪一项措施?()
一个只智能组织中的项目经理受聘管理一个产品开发项目,没有项目管理办公室,而且组织还未指定项目管理标准。为确保项目成功,项目经理应在前两周做什么?()
项目经理从项目管理办公室(PMO)收到项目绩效评估报告,该报告指出,其中一位相关方认为范围控制不住,但没有提供额外的细节,项目经理应该怎么做?()
你最近加入到ABC公司作项目经理。即将离职的项目经理提到,最近发布了几个新的变更请求。客户处于同样的办公室可以直接和项目团队进行交互,有时,会非正式的提出产品的...
你最近加入到ABC公司作项目经理。即将离职的项目经理提到,最近发布了几个新的变更请求。客户处于同样的办公室可以直接和项目团队进行交互,有时,会非正式的提出产品的...
在授权资源分配之前,公司的项目管理办公室(PMO)要求项目经理出示批准的项目章程。但是,项目发起人将在未来三周内休假,相关方希望项目尽快开始。项目经理该怎么做?...
TOM是一个工业设计项目的项目经理。他总是监视他的团队成员什么时候进办公室、什么时候休息、什么时候离开。他定期在办公室巡视,确保每个人坐在办公桌前都确实在工作,...
TOM是一个工业设计项目的项目经理。他总是监视他的团队成员什么时候进办公室、什么时候休息、什么时候离开。他定期在办公室巡视,确保每个人坐在办公桌前都确实在工作,...