移动端

  • 题王微信公众号

    题王微信公众号

    微信搜“题王网”真题密题、最新资讯、考试攻略、轻松拿下考试

单选题

由于还有未解决的问题,项目经理十分关心项目的可行性,项目经理接下来应该做什么?()

发布日期:2022-07-15

由于还有未解决的问题,项目经理十分关心项目的可行性,项目经理接下来应该做什么?()
A

向管理层沟通问题

B

探讨问题的不同解决方案

C

创建变更计划

D

记录并量化风险,并与干系人沟通

试题解析

项目经理

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

中文名
项目经理
词性
名词
简称
PM
外文名
The project manager
职责
项目策划、负责执行

可行性

可行性(Feasibility),狭义即要使企业现有资源和条件确保生产作业计划的执行。广义包含有农业、工业、科技、文化、日常生活等。

中文名
可行性
包含
环境可行、经济可行
外文名
Feasibility
包括
技术科学、社会学

目的

目的,通常是指行为主体根据自身的需要,借助意识、观念的中介作用预先设想的行为目标和结果。作为观念形态,反映了人对客观事物的实践关系。人的实践活动以目的为依据,目的贯穿实践过程的始终。

中文名
目的
拼音
mù dì
释义
奋斗的目标
外文名
purpose; aim; objective; goal
近义词
目标
出处
隋唐时期的一个故事

题王网让考试变得更简单

扫码关注题王,更多免费功能准备上线!

此试题出现在

PMP项目管理师考试

PMP项目管理师综合练习

去刷题
热门试题热门资讯 相关试题

暂无相关推荐~

由于还有未解决的问题,项目经理十分关心项目的可行性,项目经理接下来应该做什么?()

由于还有未解决的问题,项目经理十分关心项目的可行性,项目经理接下来应该做什么?()

在项目启动期间,项目经理记录了团队成员关心的问题,包括潜在的人员冲突,语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例?()

在项目启动期间,项目经理记录了团队成员关心的问题,包括潜在的人员冲突,语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例?()

项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目,了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述...

项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目,了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述...

一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统的可行性表示怀疑,项目经理应该怎么做?()

为什么项目经理要在可行性研究的财政职责部分论述投资回报率(ROI)?()

职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更,会议之后,老板联系项目经理告知这一变更,项目经理最好的做法是:()

项目经理收到设备釆购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价,而制造部门更愿意选择性能最好但价格更髙的设备。为了满足项目预算,项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用...