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单选题

一个不熟悉财务领域的新项目经理,在一个弱矩阵型组织中负责管理一个财务项目,公司的主题专家(SMEs)由于忙于其他职能而无法提供协助。项目经理应该在启动阶段怎么做?()

发布日期:2020-04-11

一个不熟悉财务领域的新项目经理,在一个弱矩阵型组织中负责管理一个财务项目,公司的主题专家(SMEs)...
A

与职能经理一起开会,制定一份实施计划

B

要求増加预算,以便可以聘请外部财务专家

C

审查组织知识库

D

考虑参加一个提高知识水平的财务培训课程

试题解析

弱矩阵型组织

弱矩阵组织(weak matrix organization)形式是矩阵型组织的一种形式,类似职能式组织形式的一个极端。在这种组织形式里,项目可能只有一个全职人员,即项目经理,项目成员不是直接从职能部门调派过来,而是利用他们在职能部门为项目提供服务。

中文名
弱矩阵型组织
属性
矩阵型组织
外文名
weak matrix organization
内容
保留了

财务

财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。

中文名
财务
内容
资产
外文名
Finance
学科
财会

经理

经理是一个职位,指某一商店、工商企业、饭店等的经营管理者 。

中文名
经理
职业
经营管理
外文名
Manager

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