企业经常性地对组织结构、生产方式加以调整，以适应不断变化的环境是工作分析的（）原则。

组织结构(Organizational Structure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

生产方式是指社会生活所必需的物质资料的谋得方式，在生产过程中形成的人与自然界之间和人与人之间的相互关系的体系。人们一般把物质资料生产的物质内容称作是生产力，把其社会形式称作是生产关系，这两者都是生产方式的建设性内容——物质生产方式（物质谋得方式）和社会生产方式（社会经济活动方式）。换言之，生产方式是两者在物质资料生产过程中的能动统一。统一的生产力和生产关系科学构造出大写的科学规定，形成为关于实践科学和批判科学的大写规划。由于坚持矛盾方面的构造，对象就分别从主体和客体方面代表了“实践活动”和“实践模式”。从这个条件出发，对象将自身的实在规定摹写为“物质生产方式”和“社会生产方式”。它们彼此工作贯通。矛盾构造进一步生出际间运动关系。据此，它们于商品生产域内确立两个能动的因素：具体劳动的生成运动和抽象劳动的生成运动。作为实践的规定，它们同样彼此贯通。这就为存在者的规定的整体出笼奠立了基础。

性地，汉语词语，读音xìng dì ，意思是禀性；性情。