单选题
指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）
发布日期：2021-06-12
负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长
试题解析
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
收尾阶段
收尾阶段（follow-up phase ）是2016年公布的管理科学技术名词。
- 中文名
- 收尾阶段
- 所属学科
- 管理科学技术
- 外文名
- follow-up phase
- 公布时间
- 2016年
指定
指定，读音zhǐ dìng，汉语词语，意思是指明确定，又指犹指着，还指方言中，可以代替“肯定”、"一定"使用。
- 中文名
- 指定
- 拼音
- zhǐ dìng
- 外文名
- design
- 释义
- 指明确定。
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