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单选题

一个国际项目团队分布在四个国家,其中一个外包团队签订的是固定合同,不能满足项目时间线并支付承诺的质量。技术团队估算延迟12个星期。项目经理该怎么做?()

发布日期:2020-12-11

一个国际项目团队分布在四个国家,其中一个外包团队签订的是固定合同,不能满足项目时间线并支付承诺的质量...
A

重新谈判合同

B

启动一个项目变更请求

C

更新预测update the forecast

D

更新项目管理计划

试题解析

项目团队

项目团队的定义为:项目团队不同于一般的群体或组织,它是为实现项目目标而建设的,一种按照团队模式开展项目工作的组织,是项目人力资源的聚集体,根据立信会计出版2008年8月第1版的《项目管理》所述。” 按照现代项目管理的观点,项目团队是指“项目的中心管理小组,由一群人集合而成并被看作是一个组,他们共同承担项目目标的责任,兼职或者全职地向项目经理进行汇报”。

中文名
项目团队
外文名
Project team

团队

团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。

中文名
团队
作用
解决问题
适用
企业或群体
外文名
Team
目的
达到共同的目标

外包

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。 外包是一个战略管理模型,所谓外包(Outsourcing),在讲究专业分工的二十世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。外判(Outsourcing)或称外包,于1980年代流行起来的商业用语,是商业活动决策之一,指将非核心业务下放给专门营运该项运作的外间第三者,原因是为了节省成本、集中精神于核心业者、善用资源、获得独立及专业人士服务等。 外包和离岸外包经常被混用,但是外包主要是与组织的重组相关,而离岸外包更强调的是国家。当然,在当今全球化的前提下,这两个概念并不是互斥的。从根本和历史上讲,外包是一个有关在团体内和团体间对劳

中文名
外包
解释
利用企业外部资源生产和经营服务
领域
生产生活、计算机软件
外文名
outsourcing
分类
境内外包等
产业
IT行业软件外包等

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