移动端

  • 题王微信公众号

    题王微信公众号

    微信搜“题王网”真题密题、最新资讯、考试攻略、轻松拿下考试

单选题

在项目状态审查会议期间,显而易见的是,整体项目效绩低于预期的项目目标,并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做?()

发布日期:2020-12-11

在项目状态审查会议期间,显而易见的是,整体项目效绩低于预期的项目目标,并且一些关键的可交付成果未能满...
A

更新范围管理计划并执行备选方案分析

B

使用德尔菲技术并执行备选方案分析

C

执行趋势分析并更新质量管理计划

D

执行根本原因和备选方案分析

试题解析

审查

审查,审核、调查,或者说是对某项事情、情况的核实、核查。也指软件工程中的一个步骤。

中文名
审查
拼音
shěnchá
外文名
Examination
注音
ㄕㄣˇ ㄓㄚ

效绩

效绩,读音为xiào jì,汉语词语,意思是效劳,立功。

中文名
效绩
拼音
xiào jì
注音
ㄒㄧㄠˋ ㄐㄧˋ
释义
效劳,立功

整体

整体是指一个由有内在关系的部分所组成的体系对象。各个组成部分一定有某种内在关系,或功能互补,或利益共同,或协调行动等等。简单地说,就是一个有组织的事物。一般情况下,“整体”有一定的组成原则、组织规则、组织机构、运转规则和运行秩序等。在词性理解和实际应用上,要特别注意“整体”和“总体”的区别。通过这两个词的对比,可以实现更为准确的词性和使用环境的把握。(下文有描述)

中文名
整体
解释
指整个人、
拼音:
zhěng tǐ
出处

题王网让考试变得更简单

扫码关注题王,更多免费功能准备上线!

此试题出现在

大学试题

管理类

去刷题
热门试题热门资讯 相关试题

暂无相关推荐~

在项目状态审查会议期间,显而易见的是,整体项目效绩低于预期的项目目标,并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做?()

在一次项目状态会议期间,一位团队成员通知项目经理,执行进度计划中遗漏了一个后续任务所需的工具,项目经理应该怎么做?()

在项目现场会议期间,项目经理通知公司约定范围存在偏差,在下一次会议前,公司仍未解决这个问题。项目经理应该怎么做?()

在项目现场会议期间,项目经理通知公司约定范围存在偏差,在下一次会议前,公司仍未解决这个问题。项目经理应该怎么做?()

在与项目团队召开进度会议期间,技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后,技术经理要求项目经理口头确认储罐请求。项目经理应该...

在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()

项目经理被任命管理一个处于另一个国家的大型施工项目。在与项目团队的第一次会议期间,一名主题专家(SME)表达了自己对因突发的设备延期将导致项目不能按时完成的担忧...

一家公司的组织文化是开放的,积极并重视持续改造,个人员工在会议期间自由表达自己对流程、政策和程序的意见。项目经理希望在项目期间尊重组织的持续改造价值。项目经理应...

项目经理被任命管理一个处于另一个国家的大型施工项目。在与项目团队的第一次会议期间,一名主题专家(SME)表达了自己对因突发的设备延期将导致项目不能按时完成的担忧...

以下诸选项中,与“非显而易见性”相当的是()