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问答题

供应链管理环境下企业业务流程重构的几个问题是什么?

发布日期:2020-12-11

供应链管理环境下企业业务流程重构的几个问题是什么?

试题解析

管理环境

管理环境被斯蒂芬·P.罗宾斯定义为对组织绩效起着潜在影响的外部机构或力量。管理的环境是组织生存发展的物质条件的综合体,它存在于组织界限之外,并可能对管理当局的行为产生直接或间接影响。管理环境是指存在于一个组织内外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和,包括组织外部环境和内部环境。

中文名
管理环境
主要含义
外部机构或力量
提出者
斯蒂芬·P.罗宾斯
包含内容
外部环境和内部环境

业务流程

业务流程,是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定,而且活动的内容、方式、责任等也都必须有明确的安排和界定,以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能。活动与活动之间在时间和空间上的转移可以有较大的跨度。而狭义的业务流程,则认为它仅仅是与客户价值的满足相联系的一系列活动。业务流程就是过程节点及执行方式有序组成的工作过程。

中文名
业务流程
作者
迈克尔·哈默
含义
达到特定目标由不同人完成的活动
性质
流程

重构

重构(Refactoring)就是通过调整程序代码改善软件的质量、性能,使其程序的设计模式和架构更趋合理,提高软件的扩展性和维护性。

中文名
重构
释义
通过调整程序代码改善软件的质量
外文名
Refactoring
目的
提高软件的扩展性和维护性

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