单选题
发布日期:2020-12-11
企业所处的态势不同
企业经营领域不同
企业制定经营战略的主客观条件不同
企业资源配置和增长方式不同
经营战略是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益,以及企业的成功和失败。制定经营战略是企业最高管理层的职责。其内容包括:经营战略思想,它是企业进行经营战略决策的指导思想; 经营战略方针,它是经营战略的行动纲领; 经营战略目标,它是企业经营要达到的成果,西方企业公布的经营目标一般有: 股东目标 (即股票持有人对企业经营成果的期望),社会责任目标 (即经营业务要求对社会法律和道德负责),劳资关系目标 (即通过提高工资福利水平,调整劳资关系); 经营战略措施,它是实现经营战略的具体保证,包括产品开发、市场选择、资源分配、价格确定、商品推销、财务管理等方面。经营战略的类型,按企业经营处境分:紧缩战略 、稳定战略、发展战略。按战略性质分:产品战略 市场战略、技术战略,等等。西方企业大都以产品、市场战略为中心,并具体实施市场渗透战略、市场开拓战略、产品
专业化,产业部门或学业领域中根据产品生产或学界层面的不同过程而分成的各业务部分,这个过程就是专业化。
分为 - 拼音fēn wéi 动词,生活中经常使用词语,如:“一分为二”、“一分为三”等。
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