多选题
罗宾•斯特克兹于 1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态（）
发布日期：2021-04-10
自然性变革
指导性变革
合作性变革
计划性变革
试题解析
情境变革模式
情境变革模式是罗宾·斯特克兹于1972年提出的组织变革的方式。他认为，该方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。
- 中文名
- 情境变革模式
- 变革形态
- 自然性变革、性指导变革等
- 提出者
- 罗宾·斯特克兹
- 组织变革方式
- 技术能力和人际关系能力的组合
特克
特克，1977年9月9日出生于叙尔梅内，土耳其足球运动员，司职前锋，效力于安卡拉古库足球俱乐部。
- 中文名
- 特克
- 国籍
- 土耳其
- 出生日期
- 1977-09-09
- 体重
- 74公斤
- 所属运动队
- 安卡拉古库足球俱乐部
- 场上位置
- 前锋
- 外文名
- Tekke
- 出生地
- 叙尔梅内
- 身高
- 179厘米
- 运动项目
- 足球
- 惯用脚
- 右脚
提出
提出，汉语词语，拼音是，意思是指揭示；提请考虑、讨论、接受或采纳。
- 中文名
- 提出
- 拼音
- tí chū
- 外文名
- put forward
- 释义
- 揭示；提请考虑、讨论、接受或采纳。
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从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的（）。
罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（）。