2020注册会计师《公司战略与风险管理》历年真题11-05

1、

W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（）。

A. 物理上独特的资源

B. 具有路径依赖性的资源

C. 具有因果模糊性的资源

D. 具有经济制约性的资源

试题答案：C

2、 有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司甲公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，甲公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，甲公司面临的风险属于（ ）。 （单选题）

A. 非市场风险

B. 运营风险

C. 财务风险

D. 产业风险

试题答案：B

3、 风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，风华公司适宜采取的组织战略类型是（ ）。 （单选题）

A. 开拓型战略组织

B. 创新型战略组织

C. 反应型战略组织

D. 分析型战略组织

试题答案：D

4、

通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是（）。

A. 情景分析法

B. 敏感性分析法

C. 马尔科夫分析法

D. 风险评估分析法

试题答案：B

5、

下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。

A. 成本领先战略包括集中成本领先战略

B. 低价低值战略是一种很有生命力的战略

C. 混合战略包括可能导致企业失败的战略

D. 差异化战略包括高值战略与高价高值战略

试题答案：A,B,D