2022公司战略与风险管理历年真题07-06

1、

某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（)。

（单选题）

A. 规避

B. 协作

C. 折中

D. 和解

试题答案：D

2、

下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是（）。

（单选题）

A. 公司的股东大会负责审核全面预算草案

B. 公司预算管理工作机构一般设在财会部门

C. 公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成

D. 由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算

试题答案：B

3、

按照时间顺序，不属于战略失效的是（）。

（单选题）

A. 早期失效

B. 晚期失效

C. 中期失效

D. 偶然失效

试题答案：C

4、

下列风险度量方法中，建立在概率基础上的方法有（）。

（多选题）

A. 期望值法

B. 在险值法

C. 层次分析法

D. 最大可能损失法

试题答案：A,B

5、

下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（）。

（多选题）

A. 公司的销售商利润率较高

B. 企业现有供应商可靠性差

C. 企业现有销售商可靠性差

D. 控制原材料成本对企业非常重要

试题答案：B,D