2020注册会计师《公司战略与风险管理》历年真题11-23

1、

轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（）。

（单选题）

A. 集中成本领先战略

B. 混合战略

C. 成本领先战略

D. 失败战略

试题答案：A

2、 近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（  ）。 （单选题）

A. 明星业务

B. 瘦狗业务

C. 现金牛业务

D. 问题业务

试题答案：D

3、

按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。

（多选题）

A. 财务管理

B. 厂房、道路等

C. 企业高层管理人员

D. 企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动

试题答案：A,C,D

4、

根据《企业内部控制应用指引》，以下选项中，资产管理需关注的主要风险是（）。

（多选题）

A. 存货积压，导致流动资金占用过多

B. 固定资产更新改造不够，资产价值贬损

C. 无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力

D. 筹资决策不当，引发资本结构不合理

试题答案：A,B,C

5、

天翔航空公司于2016年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务，并由此赢得了明显的竞争优势。下列各项中，属于天翔航空公司竞争优势来源的资源有（）。

（多选题）

A. 物质资源

B. 文化资源

C. 人力资源

D. 技术资源

试题答案：A,C,D