2020注册会计师《公司战略与风险管理》历年真题11-24

1、 根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（　　）。 （单选题）

A. 供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强

B. 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强

C. 占市场份额80％以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强

D. 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

试题答案：D

2、

通过核对有关证据而获取有关控制的运行状况，追溯到相应的单据记录或检查是否有相关负责人签字，这种检测内部控制的方法是（）。

A. 专题讨论

B. 实地查验

C. 穿行测试

D. 审阅与检查

试题答案：D

3、

育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该公司实行纯英文教学，全部课程由外籍教师进行授课，另外配备一名中文教师担任助教，所有教师都须有5年以上的教学经验。育英公司培训活动中的组织协调机制是（）。

A. 相互适应，自行调整

B. 技艺（知识）标准化

C. 工作过程标准化

D. 工作成果标准化

试题答案：B

4、 甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（　　）。 （单选题）

A. 跨国战略

B. 全球化战略

C. 多国本土化战略

D. 国际战略

试题答案：B

5、

星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是：如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（）。

A. 风险承担

B. 风险规避

C. 风险转移

D. 风险补偿

试题答案：A,C