2022公司战略与风险管理历年真题12-17

1、

甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，经营不畅，导致亏损，说明该公司忽视了宏观环境中的（   ）。

（单选题）

A. 政治法律因素

B. 经济因素

C. 社会文化因素

D. 技术因素

试题答案：C

2、

W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（）。

（单选题）

A. 物理上独特的资源

B. 具有路径依赖性的资源

C. 具有因果模糊性的资源

D. 具有经济制约性的资源

试题答案：C

3、

下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（）。

（多选题）

A. 公司的销售商利润率较高

B. 企业现有供应商可靠性差

C. 企业现有销售商可靠性差

D. 控制原材料成本对企业非常重要

试题答案：B,D

4、

按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。

（多选题）

A. 财务管理

B. 厂房、道路等

C. 企业高层管理人员

D. 企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动

试题答案：A,C,D

5、

甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。

（多选题）

A. 混合战略

B. 差异化战略

C. 集中化战略

D. 成本领先战略

试题答案：B,C