2022公司战略与风险管理历年真题12-25

1、

下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是（）。

（单选题）

A. 公司的股东大会负责审核全面预算草案

B. 公司预算管理工作机构一般设在财会部门

C. 公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成

D. 由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算

试题答案：B

2、

某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（)。

（单选题）

A. 规避

B. 协作

C. 折中

D. 和解

试题答案：D

3、

下列各项中，属于造成产业零散原因的是（）。

（单选题）

A. 技术的不确定性

B. 战略的不确定性

C. 成本的迅速变化

D. 市场需求多样导致高度产品差异化

试题答案：D

4、

甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。

（单选题）

A. 风险承担

B. 风险规避

C. 风险转换

D. 风险对冲

试题答案：D

5、

大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。

（多选题）

A. 降低管理成本

B. 易于协调各职能间的决策

C. 提高企业对市场的反应能力

D. 能够对普通员工产生激励效应

试题答案：A,C,D