2021企业管理咨询实务真题模拟04-22

1、甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是（　　）。（单选题）

A. 与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同

B. 与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常程序性的事务

C. 领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理

D. 与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切，需要经常性的协调

试题答案：B

2、反向市场营销是指（　）。（单选题）

A. 供应商市场营销

B. 分销商市场营销

C. 同盟者市场营销

D. 竞争者市场营销

试题答案：A

3、下列分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（　　）。（单选题）

A. PEST分析法

B. SCP分析法

C. 价值链分析法

D. 五种竞争力量分析法

试题答案：B

4、面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是（　　）。（多选题）

A. 公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期间开展产品“买一赠一”活动

B. 打破业内惯例，对主机附件实行5年保修

C. 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品

D. 灵活地为客户提供定制产品

E. 增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠

试题答案：B,C,D

5、实施产品改革措施，往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有（　）。（多选题）

A. 产品外观改革

B. 降低产品成本

C. 提高产品质量

D. 增加产品功能

E. 加工材料的改革

试题答案：A,C,D,E