2023公司战略与风险管理真题模拟08-20

1、S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于（）。（单选题）

A. 协调的变革

B. 计划的变革

C. 接受的变革

D. 迫使的变革

试题答案：D

2、作为一个跨国公司，苹果公司在进行全球企业管理的时候，主要以本国的管理方式为主体，但同时也没有忽视其他国家的文化情况。因此在面对不同国家文化的差异时，苹果公司采用了区别对待的方法。以上资料属于PEST分析的（　）（单选题）

A. 政治和法律因素

B. 经济因素

C. 社会和文化因素

D. 技术因素

试题答案：C

3、以下关于采购业务控制的说法错误的是（　）（单选题）

A. 采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

B. 企业必须建立采购申请制度

C. 在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格

D. 付款时对于内容相符的发票加盖印章证明

试题答案：B

4、下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是（）。（单选题）

A. 购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较弱

B. 购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强

C. 购买商所购买的产品或服务占供应商的80%，其讨价还价能力较强

D. 购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强

试题答案：A

5、由于货币套期常常成本很高，企业可考虑还有多种行为可以减少汇率风险，这些常见方法包括（　　）。（多选题）

A. 计价货币

B. 提前和滞后付款

C. 多边净额结算

D. 匹配长期资产和负债

试题答案：A,B,C,D