2023公司战略与风险管理真题模拟08-22

1、甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于()。（单选题）

A. 市场开发

B. 产品开发

C. 市场渗透

D. 多元化

试题答案：D

2、下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（　　）。（单选题）

A. 相互适应，自行调整

B. 直接指挥，直接控制

C. 工作过程标准化

D. 工作成果标准化

试题答案：A

3、弗农认为通常是一个公司在本国（尤其是类似美国这样的发达经济体）市场上推出了一项新产品，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。由此可见，弗农认为企业实行国际化战略的原因之一足为了（）。（单选题）

A. 延长产品的生命周期

B. 寻求战略性资产

C. 获取资源

D. 寻求效率

试题答案：A

4、下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是（）。（单选题）

A. 功能分析

B. 基准分析

C. 资源分析

D. 过程系统分析

试题答案：B

5、以下属于公司治理基础设施的有()。（多选题）

A. 信息披露制度

B. 媒体、专业人士舆论监督

C. 政府监管与法律法规

D. 中介机构

试题答案：A,B,C,D