2023公司战略与风险管理真题模拟09-04

1、下列各项不属于上市公司私有化优点的是（　）（单选题）

A. 可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用

B. 降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本

C. 公司管理层可以专注于长期的业务需求

D. 公司股份继续公开交易

试题答案：D

2、下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是（　　）。（单选题）

A. 战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化

B. 结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度

C. 管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一

D. 新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一

试题答案：C

3、成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（　　）。（单选题）

A. 多元化

B. 纵向一体化

C. 横向一体化

D. 混合一体化

试题答案：C

4、甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况，分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有（　）（多选题）

A. 存在两项内部控制缺陷

B. 存在一项内部控制缺陷

C. 李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求

D. 授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策也不科学

试题答案：B,C

5、以下选项中，属于合营企业优点的有（　）（多选题）

A. 难以跨地理领域或法规领域实施合同权利

B. 可减少政府干预的风险

C. 有本地企业可提供当地知识

D. 缺少管理权益

试题答案：B,C