2023公司战略与风险管理真题模拟09-05

1、赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于（）。（单选题）

A. 战略业务单位组织结构

B. 事业部制组织结构

C. 多国企业组织结构

D. 创业型组织结构

试题答案：D

2、内部控制无论如何设计和执行只能对实现企业目标提供合理保证，其原因是（）（单选题）

A. 建立和维护内部控制是公司管理层的职责

B. 内部控制的成本不应超过预期带来的收益

C. 在决策时人为判断可能出现错误

D. 对资产和记录采取适当的安全保护措施是公司管理层应当履行的经管责任

试题答案：C

3、下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（　）（单选题）

A. 产品差异化

B. 购买生产专利权

C. 创新生产技术

D. 聘用生产外包商

试题答案：D

4、某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格，过了三个月后开始降价，以扩大销路，这种定价方式属于（　　）。（单选题）

A. 渗透定价法

B. 撇脂定价法

C. 差别定价法

D. 动态定价法

试题答案：B

5、某公司是一家食品公司，2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略，下列战略中可能是该部门制定的有（　　）。（多选题）

A. 成本领先战略

B. 差异化战略

C. 集中化战略

D. 多元化战略

试题答案：A,B,C