1、成功的管理者需要建立起榜样权和专家权.关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是().(单选题)
A. 是管理者的权力来源之一
B. 主要存在于正式组织中
C. 是管理者在管理层次中的体现
D. 是管理者对资源的控制的体现
试题答案:A
2、下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是()。(单选题)
A. 功能分析
B. 基准分析
C. 资源分析
D. 过程系统分析
试题答案:B
3、企业选择并购战略的原因包括( )。(多选题)
A. 避开进入避垒
B. 获得协同效应
C. 保持同样的管理风格和企业文化
D. 可以有计划地进行,易从企业获得财务支持
试题答案:A,B
4、以企业使命为基础,处理战略与文化关系时,应该重点考虑的有()。(多选题)
A. 企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系
B. 发挥现有成员在战略变革中的作用
C. 考虑进行组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行多准则
D. 改变奖励结构时,将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上
试题答案:A,B,C
5、下列属于零基预算的缺点的有()。(多选题)
A. 它是一个复杂的、耗费时间的过程
B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
C. 管理团队可能缺乏必要的技能
D. 没有降低成本的动力
试题答案:A,B,C
2024公司战略与风险管理真题模拟04-18
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