2023公司战略与风险管理真题模拟11-21

1、2013年春季，H7N9在中华大地上肆虐，给广大养殖户造成严重冲击。保险公司适时推出H7N9保险。农乐禽养殖有限公司立即进行了投保，以应对H7N9给企业带来的风险。该公司采用的风险管理工具是（）。（单选题）

A. 风险承担

B. 风险规避

C. 风险转移

D. 风险对冲

试题答案：C

2、甲公司是一家大型集团化跨国公司，该公司在不完全竞争下获得了各种垄断优势，下列不属于该优势的是（　　）。（单选题）

A. 来自产品市场不完全的优势

B. 来自生产要素不完全的优势

C. 企业拥有的内部规模经济与外部规模经济

D. 来自资本要素不完全的优势

试题答案：D

3、从战略变革的发展阶段看，可划分为连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段和全面阶段，其中，战略变化呈现无方向或无重心的特点属于（）。（单选题）

A. 连续阶段

B. 渐进阶段

C. 不断改变阶段

D. 全面阶段

试题答案：C

4、

甲公司是一家小型制造企业，受规模限制，该企业一直采用低成本的战略，通过招聘娴熟的工人，加强培训，以提高生产效率，该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来，甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低，尤其是某些大型企业，通过引进先进的技术与生产设备，批量生产，这样相对甲公司主要靠人工操作而言，生产成本更具优势。以上信息表明，甲公司采用成本领先战略的风险是(    )。

A. 目标市场狭小导致难以盈利

B. 技术的变化使得原来的成本优势消失

C. 竞争对手模仿

D. 市场需求发生变化

试题答案：B

5、金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，甲公司决定进行业务扩展，对相关产业进行了分析。在以下分析结果中，错误的有（　　）。（多选题）

A. 甲产业是一个创新程度较高的行业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁

B. 乙产业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大

C. 丙产业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁

D. 丁产业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业的讨价还价能力较小

试题答案：C,D