2023公司战略与风险管理真题模拟11-24

1、

鲜美烧烤店是我国一家著名的餐饮连锁企业，在全国各地拥有多家分店。该企业内部有一项制度：20万元以下的店面开支，每个分店店长可自行决定；普通一线员工拥有自主免单权，并可根据顾客的消费情况自行决定是否赠送果盘。从组织纵向分工集权与分权的角度来看，下列不属于鲜美烧烤店的此项制度安排优点的是(    )。

A. 提高企业对市场的反应能力

B. 能够对基层员工和中层管理者产生激励效应

C. 危急情况下能够做出快速决策

D. 能有效降低管理成本

试题答案：C

2、美国通用汽车（GE）公司，从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则GE公司采用的战略是（　　）。（单选题）

A. 相关多元化战略

B. 非相关多元化战略

C. 一体化战略

D. 市场渗透战略

试题答案：B

3、长虹公司看准当时国内高质低价的大屏幕液晶彩电市场是一个空白，本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。长虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，不失时机地填补了这一空白，终于取得了成功。长虹公司这一战略属于（　）（单选题）

A. 产品开发战略

B. 市场开发战略

C. 市场渗透战略

D. 一体化战略

试题答案：A

4、企业要想知道自己的能力是否超过竞争对手，可以采用的方法有（）（多选题）

A. 自我评价

B. 行业内部比较

C. 基准分析

D. 成本驱动力分析

试题答案：A,B,C,D

5、下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（）。（多选题）

A. 对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

B. 对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

C. 对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

D. 对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

试题答案：A,C