2023公司战略与风险管理真题模拟12-14

1、甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（　　）。（单选题）

A. 订单生产式生产

B. 资源订单式生产

C. 库存生产式生产

D. 滞后策略式生产

试题答案：B

2、对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是()。（单选题）

A. 财务资源

B. 企业文化

C. 商誉

D. 技术

试题答案：C

3、战略制定要从（　）出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。（单选题）

A. 企业使命

B. 企业目标

C. 企业使命和目标

D. 企业愿景

试题答案：C

4、甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为（　　）。（单选题）

A. 实现营销优势

B. 争取市场机会

C. 设置壁垒

D. 获得政治利益

试题答案：B

5、下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有（）。（多选题）

A. 该分析模型基本上是静态的

B. 它不能够确定营利行业的盈利能力

C. 假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在

D. 它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系

试题答案：A,C,D