1、
下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是()。
(单选题)A. “蓝海”的开创是基于价值的创新
B. “蓝海”的开创是基于技术的突破
C. “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
D. 企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”
试题答案:A
2、
下列各项中,属于多元化公司总体战略核心要素的是()。
A. 明确企业的竞争战略
B. 选择企业可以竞争的经营领域
C. 协调每个职能中各种活动之间的关系
D. 协调不同职能与业务流程之间的关系
试题答案:B
3、
下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。
(单选题)A. 公司的股东大会负责审核全面预算草案
B. 公司预算管理工作机构一般设在财会部门
C. 公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D. 由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算
试题答案:B
4、
甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。
(单选题)A. 风险承担
B. 风险规避
C. 风险转换
D. 风险对冲
试题答案:D
5、
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。
(多选题)A. 甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为W0战略
C. 甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
试题答案:A,D
2024公司战略与风险管理历年真题04-18
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