2024投资建设项目组织真题模拟03-28

1、对于项目管理团队而言，效果最差的领导方式是（　　）。[2008年真题]（单选题）

A. 专制型

B. 民主型

C. 放任型

D. 亲和型

试题答案：C

2、对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（　　）。（单选题）

A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图

B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C. 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

D. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

试题答案：B

3、人员任用的方式之一――聘任是指（）。（单选题）

A. 直接确定和任用适当的人选

B. 通过对内部的人员进行集体决策的选拔任用

C. 对外部人进行公正、公开、公平的招聘或竞聘，选出合适的人员予以聘用

D. 通过仔细设计的考试选择需要的人员

试题答案：C

4、建设项目的（）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。（单选题）

A. 生产运营期

B. 决策期

C. 保修期

D. 实施期

试题答案：D

5、具有独立的设计文件和使用功能，可单独组织施工，但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为（　　）。[2009年真题]（单选题）

A. 单项工程

B. 单位工程

C. 分部工程

D. 分项工程

试题答案：B