2020注册会计师《公司战略与风险管理》历年真题12-25

1、 截至2015年秋，U国 N航空公司于M航空公司合并已有5年，但原 N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原 N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原 N公司与M公司机舱服务员的权力来源于（ ）。 （单选题）

A. 在管理层次中的地位

B. 个人的素质和影响

C. 参与或影响企业战略决策与实施过程

D. 利益相关者集中或联合的程度

试题答案：D

2、 瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（　　）。 （单选题）

A. 库存生产式生产

B. 资源订单式生产

C. 准时生产式生产

D. 订单生产式生产

试题答案：A

3、

通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是（）。

A. 情景分析法

B. 敏感性分析法

C. 马尔科夫分析法

D. 风险评估分析法

试题答案：B

4、

靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有（）。

A. 连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间

B. 聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等

C. 适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种

D. 增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等

试题答案：A,B,D

5、

华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第7号一采购业务》，下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的是（）。

A. 每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片

B. 验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库

C. 对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施

D. 在与供应商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定

试题答案：C,D