1、
20世纪90年代,光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
A. 现有企业对关键资源的控制
B. 行为性障碍
C. 规模经济
D. 现有企业的市场优势
试题答案:A
2、 天兆 公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为 7.5%、9%、10.5%和 18%,相对市场占有率分别为 1.2%、0.3%、1.1%和 0.6%。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织是( )。 (单选题)
A. 港口建设业务
B. 造船业务
C. 相关智能设备制造业务
D. 海运业务
试题答案:C
3、 M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是( )。 (单选题)
A. 内部基准
B. 竞争性基准
C. 过程或活动基准
D. 一般基准
试题答案:D
4、 甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。 (单选题)
A. 技术风险
B. 财务风险
C. 战略风险
D. 产业风险
试题答案:C
5、 下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有( )。 (多选题)
A. 企业全面风险管理是增进企业价值的过程
B. 企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内
C. 企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成
D. 企业全面风险管理对企业所有风险进行管理
试题答案:A,B,D
2024公司战略与风险管理历年真题04-18
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