1、
甲公司是国内一家大型家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名网上购物商城的营销策略,从基准分析的基准类型角度看属于( )。
(单选题)A. 内部基准
B. 竞争性基准
C. 过程或活动基准
D. 顾客基准
试题答案:C
2、 平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策。行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据swot分析,平阳公司应采取( )。 (单选题)
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 防御型战略
D. 多种经营战略
试题答案:C
3、 风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式,风华公司适宜采取的组织战略类型是( )。 (单选题)
A. 开拓型战略组织
B. 创新型战略组织
C. 反应型战略组织
D. 分析型战略组织
试题答案:D
4、
甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售,经营不畅,导致亏损,说明该公司忽视了宏观环境中的( )。
(单选题)A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化因素
D. 技术因素
试题答案:C
5、
下列职务中,属于不相容职务的有()。
A. 执行与监督检查
B. 决策审批与监督检查
C. 决策审批与执行
D. 可行性研究与决策审批
试题答案:A,C,D
2024公司战略与风险管理历年真题04-18
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