2020注册会计师《公司战略与风险管理》历年真题10-06

1、 华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（）。 （单选题）

A. 职能结构

B. 事业部结构

C. 战略业务单位结构

D. 矩阵制组织结构

试题答案：D

2、 甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（　　）。 （单选题）

A. 跨国战略

B. 全球化战略

C. 多国本土化战略

D. 国际战略

试题答案：B

3、 近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位，同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是（ ）。 （单选题）

A. 成长期

B. 导入期

C. 衰退期

D. 成熟期

试题答案：D

4、 天翔航空公司于2016年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务，并由此赢得了明显的竞争优势。下列各项中，属于天翔航空公司竞争优势来源的资源有（）。 （多选题）

A. 物质资源

B. 文化资源

C. 人力资源

D. 技术资源

试题答案：A,C,D

5、 下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有（）。 （多选题）

A. 重大缺陷应当由董事会予以最终认定

B. 内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷

C. 重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定

D. 重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性，应当引起董事会的重视

试题答案：C,D