1、
环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐新把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是()。
A. 家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位
B. 新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率
C. 房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
D. 生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展
试题答案:A
2、 西江公司是一家有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。 (单选题)
A. 物理上独特的资源
B. 具有因果含糊性的资源
C. 具有路径依赖性的资源
D. 具有经济制约性的资源
试题答案:A
3、
凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设,在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜。根据COS0《内部控制框架》,凌云公司的上述做法属于内部控制要素中的()。
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 监控
试题答案:A
4、 天兆 公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为 7.5%、9%、10.5%和 18%,相对市场占有率分别为 1.2%、0.3%、1.1%和 0.6%。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织是( )。 (单选题)
A. 港口建设业务
B. 造船业务
C. 相关智能设备制造业务
D. 海运业务
试题答案:C
5、
育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教,所有教师都须有5年以上的教学经验。育英公司培训活动中的组织协调机制是()。
A. 相互适应,自行调整
B. 技艺(知识)标准化
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化
试题答案:B
2024公司战略与风险管理历年真题04-18
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