2020注册会计师《公司战略与风险管理》历年真题10-22

1、 甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（　　）。 （单选题）

A. 可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格

B. 有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品

C. 不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营

D. 有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

试题答案：B

2、 2016年以来，生产安保设施的 天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。 天盾公司的上述收购行为属于该公司的（ ）。 （单选题）

A. 业务单位战略

B. 总体战略

C. 混合战略

D. 职能战略

试题答案：B

3、 近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位，同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是（ ）。 （单选题）

A. 成长期

B. 导入期

C. 衰退期

D. 成熟期

试题答案：D

4、 下列各项关于企业投资活动内容控制措施的表述中，正确的是（  ）。 （单选题）

A. 重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度

B. 企业选择投资项目应当突出主业，不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资

C. 投资方案发生重大变更的，应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序

D. 转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估，并报授权批准部门批准

试题答案：A

5、 多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的 L 国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的 N国设厂生产脱羊毛制品，多邦公司国际化经营的战略类型是（ ）。 （单选题）

A. 多国本土化战略

B. 国际战略

C. 跨国战略

D. 全球化战略

试题答案：D