1、下列关于期货与期权的说法不正确的是( )(单选题)
A. 二者均提供了一种杠杆
B. 期货的收益波动性非常大
C. 采用期权时,投机者的最大损失限定在为期权支付的初始价格金额上
D. 期货的损失波动性比较小
试题答案:D
2、2014年华阳矿业公司由于一次投资活动失败而遭受重大损失。后经相关机构调查发现,华阳公司投资失败的原因是该公司未建立重大投资项目按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签的制度。按照内部控制缺陷的本质分类,华阳公司的上述缺陷属于( )[2017年真题](单选题)
A. 运行缺陷
B. 其他缺陷
C. 一般缺陷
D. 设计缺陷
试题答案:D
3、
丙公司为一家高科技企业,主营业务是软件开发,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。丙公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。丙公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此丙公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上逑情况,适合丙公司选择的最佳组织结构类型是( )
(单选题)A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构
试题答案:D
4、在下列表述中,属于企业内部操作风险的是()。(单选题)
A. 企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商
B. 由于缺乏可用资金,到期无法支付应付账款
C. 新产品上市失败
D. 成立开发新产品的项目小组,但项目开发成果遭到顾客拒绝
试题答案:A
5、以下说法正确的有( )(多选题)
A. 企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉
B. 分析企业竞争能力时应使用成本指标
C. 企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源
D. 价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动,并规划相应的战略进行改善
试题答案:C,D
2024公司战略与风险管理真题模拟04-18
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