单选题
发布日期:2021-11-21
人员变革
结构变革
技术变革
组织文化变革
组织变革(Organizational Change)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。组织变革的中坚力量是企业的中层团队,这一团队对变革的认知程度、参与热情、参与的质量,在很大程度上决定了一次变革的成功与否。
《变革》是哥伦比亚杂志。
《时间》是90后唱作才子陈克强继《梦》独立作词编曲创作的第二个音乐作品,于2015年10月20日发行。
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在Windows环境下格式化硬盘,格式化对话框包括()
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组织变革中难度最大,时间最长的变革是 ( )
从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。
组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。
组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。()
为什么要进行组织变革?组织变革有哪些类型?
什么是组织变革?组织变革有哪些模式?特点是什么?
假如该企业进行组织变革,最适合采用以( )为中心的组织变革。
组织变革取决于预期的成效,必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序,美国学者凯利认为,组织变革需经过以下步骤或程序()。
组织变革
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