简述如何完善绩效激励?
发布日期:2022-06-26
试题解析
绩效激励
激励方式的选择和运用直接关系着组织绩效管理的效果,进而对组织目标的实现有着深远的影响。尤其是随着人本化管理观念的进一步输入和发展,给我国传统的人力资源管理方式和管理理念形成了巨大的冲击和挑战,如何获取人才,用好人才,培育人才,激励人才和留住人才已成为企业必须考虑的问题
- 中文名
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绩效激励
- 解释
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实现组织发展战略
- 外文名
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Performance incentive
- 学科
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管理学
简述
简述是一个汉语词汇,意思是用简要的语言陈述,描述或总结。
完善
完善,汉语词语,读音为wán shàn,意思是使完备美好。
- 中文名
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完善
- 注音
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ㄨㄢˊ ㄕㄢˋ
- 拼音
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wán shàn
- 基本解释
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完备美好 使完备美好
正确答案:
1.理解评估主体的需求,树立以人为本的思想。培养评估主体的文化理念、责任感,让评估主体真正把评估当作一项使命去完成。
2.评估机构独立,财政单列。评估机构应实行垂直领导,设立像美国那样的国家绩效评估委员会的直属机构,实行人事自主。同时评估经费应实行单列,由中央财政统一作出预算。
3.扩大参与,增量民主。让评估部门的每一个成员都真正参与到评估过程中来,可以使他们主动地对评估承担更多的责任,最终提高评估的功能。
4.实现绩效激励规范化。首先要实现程序的制度化,避免暗箱操作;其次要强化正式评估组织,培育非正式评估组织。
解析:
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