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问答题

论述目标管理法的优点和局限性。

发布日期:2020-12-11

论述目标管理法的优点和局限性。

试题解析

目标管理法

目标管理(Management by Objectives,MBO)源于美国管理学家彼得·德鲁克,他在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制的主张”,认为“企业的目的和任务必须转化为目标。企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标,来指导职工的生产和管理活动,则企业规模越大,人员越多,发生内耗和浪费的可能性越大。”概括来说目标管理也即是让企业的管理人员和员工亲自参加工作目标的制订,在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标的一种管理制度。

中文名
目标管理法
地点
美国
外文名
Management by Objectives
人物
彼得·德鲁克

论述

论述,读音lùn shù,汉语词语,意思是议论、述作。

中文名
论述
外文名
to discuss
释义
议论、述作。
拼音
lùn shù
出处
《读书》

和牌

打麻将时按照既定的规则将手中的牌凑成相应的组合,获得胜利。地方称为胡牌,或者胡了,其读音为hú pái。和牌种类有普通型;七对型;不靠型等。

中文名
和牌
别名
胡牌、糊牌、胡了、糊了
解释
按规则将手中的牌凑成相应的组合
场合
打牌
外文名
win
读音
húpái
种类
普通型;七对型;不靠型等
象征
胜利

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