名词解释题
目标管理法
发布日期：2021-03-13
试题解析
目标管理法评价法
目标是在一定时期内组织活动的期望成果，是组织使命在一定时期内的具体化，是衡量组织有效性的标准。由于组织活动个体活动的有机叠加，因此只有各个员工、各个部门积极主动、想方设法为组织的总目标努力的工作是管理活动有效性的关键。目标管理是解决这一问题的具体方法。
- 中文名
- 目标管理法评价法
- 内容1
- 制定目标
- 最基本原则
- 最重要的事情应该最优先去做
- 内容2
- 制定计划
绩效标准法
绩效标准法比目标管理法具有更多的考评标准，而且标准更加具体详细。依照标准逐一评估，然后按照各标准的重要性所确定的权数，进行考评分数汇总。
- 中文名
- 绩效标准法
- 概念
- 采用更直接的工作绩效衡量的指标
- 优势
- 具有更多的考评标准
- 缺点
- 占用较多的人力、物力和财力
方针管理
方针管理是一种针对企业整体管理的方法。它通过在可操作的基础上将企业高层管理层的目标与日常生产管理相结合，综合考虑了企业的战略管理因素和经营管理因素。方针管理概念植根于两个久负盛名气管理技巧：目标管理法（MBO）和全面质量管理法（TQM）。方针管理概念的核心是方针，即企业的战略目标，关于实现战略目标的宣言，及描述如何对实现企业经营目标进行监控。
- 中文名
- 方针管理
- 方式
- 企业高层目标与日常生产管理结合
- 本质
- 一种针对企业整体管理的方法
- 植根于
- 目标管理法和全面质量管理法
标签： 目标管理法
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